Sábado, 16 de de 2017

ALCALDESA MARU CAMPOS RINDE SU 1er INFORME DE GOBIERNO

10 Octubre 2017
Escrito por  Deporte y mas

Maru Campos 1 informe 640CHIHUAHUA, CHIHUAHUA.- La alcaldesa Maru Campos Galván, dio su mensaje a la ciudadanía alusivo al Primer Informe de actividades del Gobierno Municipal, teniendo como sede el Centro de Convenciones y Exposiciones de Chihuahua, lugar al que se dieron cita funcionarios de los tres niveles de gobierno, líderes empresariales, directivos de las distintas instituciones académicas, así como miembros de la sociedad civil.


El informe fue dividido, al igual que el Plan Municipal de Desarrollo en cinco grandes ejes, Gobierno Abierto: Transparente, Participativo y Moderno; Tranquilidad para tu Familia; Empleo y Desarrollo Económico; Sustentabilidad y Futuro para tus Hijas e Hijos y; Desarrollo de Nuestra Gente.


Al inicio de su mensaje, Campos Galván señaló que este primer año de actividades, se realizó el análisis y planeación necesaria para abatir el rezago heredado y cumplir con la responsabilidad encomendada por los chihuahuenses en su toma de protesta.


“Estoy aquí para compartir con ustedes el resultado del compromiso que hace un año adquirimos con nuestro municipio: servir, buscar el bien común y mejorar las condiciones de vida de los chihuahuenses. Este es el objetivo que ha movido a este gobierno a trabajar a lo largo de doce meses, para lograr juntos una mejor ciudad para todos”, expresó la Presidenta Municipal.


Indicó que uno de los más grandes retos a vencer ha sido el descrédito y la desconfianza que tiene la ciudadanía hacia los políticos, lo cual con trabajo y esfuerzo se ha buscado demostrar que no todos los políticos son iguales y que se puede ser distinto y distinguible si se realizan acciones para mejorar las condiciones de los chihuahuenses.


Destacó que otro reto a vencer fue el abatir el costo de las malas prácticas y desorden administrativo, en el que se encontraron concesiones y contratos diseñados para beneficiar intereses particulares, permitiendo que los concesionarios no cumplan con el servicio público al que estaban obligados.


“Muchos de estos compromisos fueron pactados por 12, 15 y hasta 20 años: ya estamos llevando los procesos legales correspondientes y trabajamos por reordenar la administración y eliminar esas prácticas que tanto le han costado al municipio”, destacó Campos Galván.


Puntualizó que los costos de estas acciones no deben ni pueden ser pagados por quienes menos tienen, pues los recursos que se pierden con estos arreglos se traducen en servicios públicos y mejores condiciones negados a quienes menos tienen y tanto han esperado por ellos.


“Ésta es la realidad que nos ha movido con urgencia a recuperar la confianza de los chihuahuenses, y demostrar que la política existe para ser parte de la solución y no parte del problema”, enfatizó la alcaldesa.


Manifestó que pese haber recibido un gobierno con necesidades y un periodo de gobierno corto, se dejó de lado el mirar atrás y comenzar a ver hacia el futuro, ya que a pesar de que existan problemas, se cuenta con la convicción y la unión de esfuerzos para cambiar realidades.


En este sentido, indicó que desde inicio de esta administración, se ha buscado por consolidar un gobierno humanista, el cual busca el bien de la comunidad como causa central, animados por reducir el dolor evitable, por no caer en la indolencia, por combatir el rezago y el costo de no haber hecho en su momento.


Agradeció la voluntad de quienes se han involucrado para aportar algo a su comunidad, tal como el sector empresarial, la academia y sociedad civil, pues han apoyado desde sus trincheras para multiplicar esfuerzos y afrontar los retos que se tienen.


“Sabemos que cualquier cambio requiere un cambio de actitudes: si queremos cambiar lo de fuera debemos cambiar desde adentro. Estamos haciendo un gobierno abierto, transparente, participativo y moderno, estamos cumpliendo juntos”, expresó Campos Galván.


Entre los ejes a destacar durante este Primer Informe de Actividades de la administración municipal, se encuentran los planteados desde la presentación del Plan Municipal de Desarrollo 2016-2018, entre los se encuentran; Gobierno Abierto: Transparente, Participativo y Moderno; Tranquilidad para tu Familia; Empleo y Desarrollo Económico; Sustentabilidad y Futuro para tus Hijas e Hijos; Desarrollo de Nuestra Gente.

 


LOGRÓ MUNICIPIO MEJORAR FINANZAS; RECONOCEN INSTITUCIONES RESULTADOS


En el marco del mensaje por el Primer Informe de actividades del Gobierno Municipal, la alcaldesa Maru Campos Galván, destacó que una de las labores más importantes desde el inicio de la administración fue consolidar el Plan Municipal de Desarrollo, el cual fue elaborado gracias a la participación de la ciudadanía, las cámaras empresariales, instituciones educativas y asociaciones civiles, a fin de escuchar y generar un documento que vertiera el sentir y las necesidades de la sociedad chihuahuense, el cual fuera una auténtica guía para desarrollar el trabajo con estrategias y metas claras que todos los ciudadanos pueden evaluar.


La Presidenta Municipal, señaló que dentro de este documento, se estableció un eje denominado Gobierno Abierto: Transparente, Participativo y Moderno, en el cual una de las primeras acciones a implementar fue la de iniciar con un Plan de Austeridad, el cual logró mejorar las finanzas del municipio y dar mejores resultados, gracias a la generación de un gasto eficiente y transparente, con el cual se eliminaron gastos superfluos, generando un ahorro de casi 3 millones de pesos.


Destacó que en Chihuahua el sistema de recaudación ha permitido incrementar los ingresos para el municipio, colocándolo en uno de los mejores puestos a nivel nacional, al ser uno de los que mayores ingresos propios capta, gracias a las aportaciones y pagos de derechos se pagan por parte de los ciudadanos.


“Comparto con ustedes el reconocimiento que nos ha hecho la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, porque mientras la mayoría de los municipios del país no superan el 10 por ciento de ingresos propios, Chihuahua, nuestro municipio, ha logrado que sus ingresos propios alcancen el 40 por ciento de su presupuesto total”, expresó Campos Galván.


Indicó que pese a que existan quienes sugieran aumentar las contribuciones mediante mayor cobro de impuestos, su compromiso será con la ciudadanía y anunció que no habrá un incremento al impuesto Predial para el próximo año.


En este sentido, resaltó que el Municipio cuenta con finanzas sanas, las cuales han sido reconocidas por la calificadora internacional Fitch Ratings, cuyo organismo ha señalado que no hay ninguna entidad pública que tenga calificación más alta que Chihuahua. Lo anterior fue confirmado por la calificadora internacional HR Ratings, que elevó la calificación del Municipio en 2017 a AA+, una de las máximas puntuaciones que se otorgan a los entes públicos.


La Presidenta Municipal señaló que en el tema de licitaciones públicas, se han logrado concretar ahorros por más de 47 millones de pesos, derivados de algunas efectuada en la adquisición de medicamento por el Instituto Municipal de Pensiones, vehículos, así como para el mantenimiento del alumbrado público. Con estos recursos se pudieron beneficiar a través de 10 mil becas académicas y deportivas, a todos los niños y jóvenes que cumplieron en tiempo y forma con los requisitos de las convocatorias emitidas para otorgar estos apoyos.


En materia de transparencia, la Alcaldesa señaló que con el fin de cumplir con las nuevas disposiciones marcadas en la reciente Ley de Contabilidad Gubernamental, el Gobierno Municipal ha iniciado a subir al portal de Hacienda federal toda la información financiera que se genera, iniciando con esta actividad un año antes de que sea obligatorio, lo cual coloca a Chihuahua como uno de los tres únicos municipios del país que ha realizado esto.


De igual manera, indicó que pese a recibir la administración con una calificación apenas arriba de los 3 puntos en materia de transparencia, emitida por el Colectivo Ciudadanos por Municipios Transparentes (Cimtra), se trabaja continuamente para mejorar esta valoración, logrando durante los primeros meses duplicar esta calificación, sin embargo, subrayó se buscará subir aún más esta puntuación.


Expresó que en atención a los nuevos lineamientos del Portal Nacional de Transparencia, indicó que al día de hoy se cuenta con un porcentaje de cumplimiento superior al 80 por ciento, buscando próximamente este sea del 100 por ciento.


“Por primera vez, transmitimos en vivo por internet los comités de compra de licitaciones y las sesiones de Cabildo. Y el Honorable Ayuntamiento, decidió abrir las sesiones de sus comisiones al público, y transmitirlas por internet. Reconozco su disposición para llevar a cabo las reformas necesarias para lograrlo”, manifestó la Presidenta Municipal.


Resaltó que con el afán de concretar un gobierno participativo, por primera vez en el Municipio fue implementada una herramienta tecnológica para atender a los ciudadanos de manera rápida y eficaz: la aplicación móvil Marca el Cambio.


En este sentido, destacó que fueron presentadas dos iniciativas ante el Congreso del Estado, las cuales se centran en la creación de la figura del Administrador de la Ciudad, o City Manager, quien será encargado de garantizar la continuidad de la agenda municipal, independientemente del signo político de la administración, evitando que se interrumpan los programas bien evaluados. Asimismo, se presentó la propuesta para la generación de Asociaciones Público Privadas, con las cuales se proyecta mejorar las finanzas del municipio, fortalecer los servicios públicos y alcanzar la competitividad que el municipio requiere.


Manifestó que una de las prioridades al iniciar actividades en la administración municipal, fue cumplir con responsabilidades heredadas, tan profundas como urgentes, que reclamaban la atención y cuidado, tal como el caso Aeroshow, suceso que dejó una huella imborrable en la memoria de los chihuahuenses y que fue dejada de lado en cuanto al resarcimiento y desagravio de los afectados. Puntualizó que pese a que no se puedan reponer las vidas humanas, se pidió perdón por las omisiones de quienes antecedieron a la actual administración, además de firmarse convenios y lograrse la indemnización de los deudos y afectados.


“Hace unos días, juntos, recordamos a las víctimas en el Memorial del 5 de octubre, que construimos en el Parque El Rejón, un espacio dedicado a su memoria que nos recuerda la exigencia de respetar la ley, de que la autoridad no puede huir de su responsabilidad, y de que todos tenemos que contribuir la cultura de la protección civil, para que nunca, nunca, vuelva a suceder una tragedia como esta”, enfatizó Maru Campos.

 


INVERTIMOS MÁS QUE NUNCA EN EQUIPAMIENTO Y CAPACITACIÓN DE POLICÍAS


La alcaldesa de Chihuahua, Maru Campos Galván, destacó en su mensaje por el Primer Informe de Gobierno la preocupación que existe por parte de esta administración por brindar tranquilidad a las familias, motivo por el cual se ha buscado reforzar a las corporaciones, además de robustecer los esquemas de prevención, contención y combate a la delincuencia.


Indicó que con la finalidad de dignificar a los elementos de la policía municipal, se destinaron recursos para la adquisición de nuevos uniformes, un vehículo táctico especial, y nuevas patrullas todo terreno que entraron inmediatamente en servicio, para atender y auxiliar a la población afectada por las lluvias durante el mes de julio.


En este sentido, señaló que luego de 12 años de desatención, por fin se logró la renovación de los uniformes del cuerpo de bomberos, además de anunciar que en próximas semanas llegarán 4 bomberas totalmente equipadas para operar y hacer más eficiente su heroica labor en la capital del estado.


De igual manera, la Presidenta Municipal destacó la creación del nuevo Centro de Monitoreo y Operaciones, el cual permite concentrar la respuesta de nuestros cuerpos de seguridad a las alertas del 911 y de la Aplicación Marca el Cambio. Sumado a estas acciones, indicó que después de casi dos años de estar inhabilitado, se inició con el proceso de reparación del helicóptero de la Policía Municipal, el Halcón 1, el cual en próximas semanas volverá a patrullar la ciudad.


“Este reforzamiento tecnológico y táctico responde a nuestra obligación de servir y proteger a los chihuahuenses, principalmente en el ámbito preventivo, que es la naturaleza de las corporaciones municipales”, subrayó la Alcaldesa.


Expresó que ante los acontecimientos violentos presentados durante recientes fechas, se ha asumido de manera subsidiaria y solidaria tareas conjuntas con las corporaciones estatales y federales.


“Señor Gobernador, sé que contamos con usted para cuidar a los chihuahuenses: confío en que juntos seguiremos haciendo frente a la difícil situación que vivimos en estos momentos”, expresó Campos Galván.


En cuanto a temas de prevención, señaló que durante este primer año de gobierno se ha cumplido con programas como el Policía Escolar, iniciativa que se había dejado de lado por las pasadas administraciones. De igual manera, se reforzaron los programas de “Trayecto seguro” y el Abuelo policía, con los cuales se busca cuidar a los niños y adolescentes que acuden a las aulas diariamente.


Asimismo, destacó el arranque de un nuevo ciclo del programa Dare, el cual contará durante las próximas semanas con 20 nuevos instructores certificados, con el fin de incrementar el número de menores atendidos mediante esta iniciativa, la cual tiene como fin alejar a los niños y adolescentes de las drogas y la violencia.


En los trabajos de prevención destacó un caso sin precedentes, el cual se dio a través del programa “Mi colonia es mi casa en Riberas de Sacramento”, cuyo modelo de intervención social implementado por la Agencia de Cooperación Internacional de los Estados Unidos (Usaid), eligió a Chihuahua para trabajar de la mano con la sociedad civil y el municipio, el cual marca una pauta en la forma de prevenir la violencia a nivel nacional e internacional.


“Como parte de este programa, en un inmueble abandonado propiedad del municipio, instalamos la nueva Comisaría de Policía en esta colonia, una comisaría esperada por los vecinos más de 10 años. Esta es una muestra de que contra la indolencia de otros gobiernos, con voluntad, juntos estamos cumpliendo”, expresó Maru Campos.


Resaltó que durante este primer año, los elementos de la policía municipal lograron detener a más de 28 mil 500 delincuentes, de los cuales 467 fueron por delitos de alto impacto y 25 participaron en homicidios dolosos. Sumado a estas acciones, se recuperaron 379 vehículos con reporte de robo y también se decomisaron 170 armas de fuego, 50 de ellas de alto calibre.


Además, informó que se logró mantener la certificación de Calea, así como un esquema permanente de capacitación y los controles de confianza hechos por el Estado y exigidos por la Federación.


“Estas cifras dan testimonio del esfuerzo diario y del alto nivel de responsabilidad que existe en nuestra Dirección de Seguridad Pública. Y por ello quiero reconocer el trabajo de todos y cada uno de los elementos de esta corporación: cuentan con todo mi apoyo y admiración como alcaldesa y como chihuahuense”, manifestó la alcaldesa.


Reconoció que falta mucho por hacer, motivo por el cual se invirtieron 120 millones de pesos en la Plataforma Escudo Chihuahua, con la cual se contempla la instalación de 500 cámaras de vigilancia, lectores de matrícula, drones, equipos de comunicación, tecnología para que hasta 3 mil cámaras de establecimientos comerciales puedan enlazarse al Centro de Monitoreo, además de arcos de vigilancia a la entrada y salida de la ciudad,  que ayudarán a inhibir la comisión de delitos en nuestra casa común.


Subrayó que todos esperan resultados inmediatos en el tema de seguridad pública, pero esto no se corregirá por decreto, sino a través de un proceso que despliegue paulatinamente inteligencia y capacidades, y sobre todo acciones estratégicas coordinadas.


“No quitaré el dedo del renglón para defender a Chihuahua, sé que contaremos con todo el apoyo estatal y federal, para decirle a los delincuentes que no nos van a arrebatar la ciudad y que vamos a defender nuestra casa que es Chihuahua.  Porque de esto no sólo depende nuestra tranquilidad, también nuestro desarrollo como seres humanos y que nuestra economía crezca para el bien de todos”, enfatizó Maru Campos.


Finalmente, reconoció y agradeció el apoyo de la Cámara Nacional de Comercio, por la recientemente entregó tarjetas de descuento a policías y bomberos en reconocimiento a su labor y apoyo a su economía, así como a Ficosec, por el acompañamiento y disposición para trabajar con diagnósticos y espacios de diálogo, como la Mesa de Seguridad Ciudadana, que sirve para mejorar estratégicamente estas labores.

 


IMPULSAMOS LA ECONOMÍA Y PRIVILEGIAMOS A PROVEEDORES LOCALES


Impulsar la actividad económica en la Capital ha sido uno de los mayores intereses de la administración encabezada por Maru Campos Galván, que a un año de gobierno ha logrado importantes avances, en entre los que destaca la reactivación del Consejo de Desarrollo Económico Regional, el Coder, que después de años de inactividad, hoy se ha convertido en un espacio para la generación de proyectos que detonen la economía local.


Un compromiso municipal fue el privilegiar a proveedores locales, lo cual se está cumpliendo, pues a la fecha el 90% de la adquisición de bienes, servicios y obras municipales, son de origen local.


“Queremos que la economía de Chihuahua se desarrolle integralmente, que nuestra ciudad sea cada vez más competitiva y nuestro campo cada vez más productivo”, mencionó la Alcaldesa.


Para lograr lo anterior el Gobierno Municipal se ha encargado de reforzar los clústeres de empresas emergentes, automotriz, aeroespacial y metal-mecánico, con una inversión de 5 millones de pesos, y en próximas semanas se inaugurará el Laboratorio de Innovación Ciudadana “Chihuahua Living Lab”, que fomentará el desarrollo de la ciencia, tecnología e innovación. Para que Chihuahua genere más empleos de mayor valor agregado.


Para facilitar el desarrollo de empresas se optimizó el Sistema de Apertura Rápida de Empresas, Sare, que cuenta con nuevo módulo en el centro de la ciudad, para que sea accesible a todos.


En apoyo al emprendimiento fue fundada la Red de Ecosistema Emprendedor y como gobierno, se impulsa la economía local.
El turismo va de la mano con la economía y por ello este primer año de administración se reactivó el Fideicomiso del Parque Metropolitano “Las Tres Presas”, que había sido cancelado, pero ahora busca aprovechar el espacio de más de 500 hectáreas, entre las presas Chihuahua, Chuvíscar y El Rejón.


El turismo de negocios es uno de los que mayores ganancias dejan al municipio de Chihuahua, por lo que se ha impulsado el clúster de turismo médico, y se han diseñado eventos para quienes vienen por placer o negocios, logrando una derrama superior a 394 millones de pesos.


Mayor crecimiento económico significa más empleos, y en esto la administración de Maru Campos está cumpliendo, pues según estimaciones del Consejo para el Desarrollo Económico del Estado de Chihuahua, el Codech, y datos del Imss, de octubre de 2016 a julio de 2017, en el Municipio se crearon 9,838 empleos, lo que significa un incremento del 3.8%. Esto permitirá cerrar el año 2017 como una de las ciudades de mayor crecimiento a nivel nacional.

 


TRABAJAMOS POR REDUCIR EL DOLOR Y LA BRECHA DE DESIGUALDAD


Desde el día que tomó protesta la Alcaldesa, Maru Campos Galván, pudo percibir un municipio dividido, un Chihuahua del norte y un Chihuahua del sur. Un Chihuahua próspero y de oportunidades, y un Chihuahua del desasosiego, que está pagando el costo de no haber hecho, y donde el 40 por ciento de su gente lleva décadas esperando por servicios básicos.


Es por ello, que a un año de gobierno, la Alcaldesa resaltó que; “trabajamos por reducir el dolor y la brecha de desigualdad que nos aqueja, caminamos hacia una nueva etapa”.


Esta nueva etapa comenzó, con la construcción del colector de aguas residuales al sur de la ciudad, y la instalación de drenaje domiciliario, que tan solo en la primera etapa beneficiará a más de 10 mil personas, hasta llegar el próximo año a 35 mil chihuahuenses, que por primera vez contarán con drenaje en su casa.


Además se inauguró una de las obras más significativas para los habitantes del sur de la ciudad, el corredor de Vistas Cerro Grande, que transformó por completo 1.5 kilómetros de terracería en un espacio de convivencia familiar.


“Estamos cumpliendo juntos con espacios dignos para la práctica deportiva y cultural de nuestros niños y jóvenes, que ayudan a reducir los focos de violencia y marginación, y que ayudan a fortalecer el tejido social y la familia”.


Con una inversión de 90 millones de pesos, entre Gobierno Municipal y Gobierno del Estado se inició la construcción de la gaza del Periférico de la Juventud y la Cantera, asimismo se construye el distribuidor vial en el cruce de la avenida Homero y la avenida Tecnológico, y al sur, se lleva a cabo la ampliación de los carriles de incorporación de la carretera de Aldama a Vialidad Sacramento.


“Estamos cumpliendo con obras bien planeadas, sin ocurrencias, para mejorar el tránsito y hacer una ciudad más funcional”, señaló Maru Campos a 12 meses de arranque de administración.


La Alcaldesa aprovechó este primer Informe para anunciar que el próximo año arrancará la construcción de un distribuidor vial en la  avenida Pacheco y Fuentes Mares.


El rezago en pavimentación también se ha ido abatiendo con más de 300 calles pavimentadas en este año, lo cual se logró con el apoyo en gestión de recursos por parte dela senadora Lilia Merodio y los diputados federales, Hortensia Aragón y Alejandro Domínguez.


La dignificación de quienes ayudan a mejorar la imagen urbana por medio de la recolección de basura, se dio de la mano de los regidores, con el Programa de Dignificación e Inclusión, que por primera vez brindó apoyos de salud, educación, vivienda, trabajo, alimentación, patrimonio e integración familiar a los recolectores.


En septiembre se redoblaron esfuerzos para abatir los efectos que dejó la temporada de lluvias, a través del Programa Intensivo de Intervención Urbana, que con una inversión de 50 millones de pesos, duplicó las labores de alumbrado, recarpeteo, bacheo, pintura, corte de maleza y limpieza de parques.


Para redimensionar el Plan de Desarrollo Urbano, Visión 2040, se le dio nueva vida al Instituto Municipal de Planeación, que designó a su nuevo director.


Uno de los compromisos adquiridos por la Alcaldesa, fue atender el tema del transporte público, que aunque es de materia estatal, se sumamos al proyecto encabezado por Gobierno del Estado, con la confianza de que los chihuahuenses podrán gozar de un mejor sistema de transporte en el futuro próximo.

 


ENTREGAMOS MÁS BECAS QUE NUNCA, GRACIAS A UNA BUENA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS


El Gobierno Municipal de Chihuahua ha destacado por entregar más becas que otras administraciones, apoyando al cien por ciento de los solicitantes, esto gracias a la buena administración de recursos.


Estas becas también llegaron a manos de los chihuahuenses con alguna discapacidad, adultos mayores y quienes habitan en la zona rural, la cual, también es Chihuahua. Con ello, se demuestra el trabajo que tiene por objeto evitar el dolor evitable, así como la preocupación por el desarrollo de los chihuahuenses con más carencias.


A un año de administración se ha mejorado la infraestructura de 264 escuelas y después de 5 años de espera, los estudiantes de la zona rural ya cuentan con 7 camiones para transportarse a sus clases.


Anteponiendo la salud y el bienestar de los chihuahuenses se emprendió el programa “El Patio de mi Casa”, para afrontar la amenaza originada por la rickettsia, enfermedad producida por la mordedura de la garrapata.


Se logró llevar consultas médicas a bajo costo a 40 centros comunitarios del DIF, en colaboración con la Universidad Autónoma de Chihuahua.


La administración municipal estrechó lazos con asociaciones civiles para potenciar los avances en áreas diversas, una de ellas es la salud, que gracias con el apoyo de la Fundación del Empresariado Chihuahuense, será realidad la construcción de una clínica en Riberas de Sacramento, cuyos vecinos llevan 10 años esperando.


La salud mental, es también de vital importancia y por ello fueron mejoradas las instalaciones del Cappsi, que ahora cuenta con un mayor espacio para brindar atención a las personas que lo requieren y a un bajo costo.


En el ámbito deportivo se efectuaron peleas de box de talla internacional, se posicionó el torneo de Paola Longoria, y la Alcaldesa destacó el profundo orgullo de que Dorados de Chihuahua sean tricampeones de la liga estatal de basquetbol.


La población chihuahuense se encuentra ávida de actos culturales y para ello a lo largo de 12 meses se llevaron a cabo más de 100 eventos, que impulsaron el arte y talento local, y justo en esta semana se está realizando el Festival Internacional de la Ciudad de Chihuahua, el Ficuu, que celebra la fundación de nuestra ciudad.


Con el Fondo Municipal para Artistas y Creadores, por primera vez un municipio destina un fondo específico para apoyar el desarrollo del talento local.


Chihuahua Capital cuenta ya con el Corredor Escultórico, con 12 piezas de artistas reconocidos a nivel internacional, como José Luis Cuevas, que se logró gracias al apoyo de los empresarios.


Con la tarjeta municipal “Mi apoyo mi bienestar”, los talleres de autoempleo, la asesoría jurídica gratuita y otros programas, ciertamente se apoyó la economía familiar, pero sobre todo el empoderamiento de cada mujer chihuahuense.

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